树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中国航天科技集团有限公司所属单位深入领会党中央部署开展树立和践行正确政绩观学习教育的重大政治意义，认真贯彻落实集团公司党组部署要求，紧密结合航天强国建设使命，认认真真、扎扎实实一体推进学查改，深入整改问题、固化有效做法、完善规章制度，将正确政绩观转化为铸大国重器、挺民族脊梁的实干担当，确保学习教育取得实绩实效。

以实干担当强主业、解民忧

集团公司各单位强化党建统筹，引导党员干部扎根一线攻坚克难，在重大工程突破、民生服务等关键领域强主业、解民忧，切实将学习教育成果转化为推动高质量发展的生动实践。

一院党委始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，深刻领会党中央的忧思关切，引导全员树立和践行正确政绩观，强化“一重一重”型号研制的紧迫感与主动性，切实做到“党中央有部署、一院见行动”。针对重复使用火箭研制，一院坚持组织保障先行，落实“工程推进到哪里，党组织就覆盖到哪里”要求，以党员突击队为牵引带动全员形成攻坚合力；针对重型火箭长周期攻关特点，研制初期即组建临时党委，搭建适配长期攻关的差异化考核激励机制，构建全院上下贯通、横向协同的服务保障体系，集中资源突破核心技术，确保部署要求落地见效。

四院党委不断推动学习教育走深走实、见行见效。坚持思想领航，组织专题培训，开展相关“大讨论”200余场次。坚持靶向发力，建立专班工作机制，对基层单位开展全覆盖、穿透式督导检查；建立职工思想动态管理“和声”平台，拓展开门教育；深化实施“我为群众办实事”，解决职工权益、民生服务等领域33项问题；查摆问题305项，制定261条整改措施。突出实绩实效，抓实“五个托底”工程，实施十大改革工程，以实绩检验学习教育成效。

自学习教育开展以来，长城公司党委将学习教育与中心工作融合，聚焦航天国际化主渠道职责，在重大任务和重点工程中设立突击队并完善长效机制，助力国际市场开拓攻坚，经营业绩大幅提升。此外，公司加强党建穿透，实施学习、机制、检查、效果四个“一键直达”穿透，促使责任压实、监督到底；深化全员研讨，党委领导深入基层宣讲并参与大讨论，凝聚发展共识；做实开门教育，践行“五实”作风，设立领导接待日和基层党建观测点，落实“一月一好事”民生举措，推动解决职工困难，让群众可感可及。

中国商火公司党委立足公司发展大局，以长征十二号乙运载火箭首飞党员责任团队为重要载体，坚持“支部建在试验队、党建嵌在产业链”机制，构建“党委统筹资源、责任团队牵头攻坚、党员冲锋在前”三级工作模式。全体党员主动亮身份、领难点，带头扎根试验厂房、戈壁发射场连续奋战，充分发挥先锋模范作用，仅用21个月就完成全流程研制并圆满实现首飞，真正把学习教育与公司中心工作深度融合，以首飞任务圆满成功检验学习教育成效。

以严实标准抓整改、建机制

集团公司各单位聚焦发展痛点，深化市场体系与内部管理改革，以实招硬招破除体制机制障碍，构建适应新质生产力发展的长效机制，为高质量转型发展注入强劲内生动力。

五院党委坚持以严实标准一体推进学查改，全链条抓好问题查摆、整改推进、闭环销号和长效机制建设。坚持刀刃向内、深入检视剖析，分两轮查摆59项问题，党委主动扛责落实整改集团提级巡视反馈问题。制定165项整改举措，明确责任与时限，纳入该院“一本账”统筹落实。紧盯整改闭环管理，建立“三步销号机制”，切实保障各类问题整改见底见效。建立“举措转阶段机制”，推动相关工作从集中整治阶段转入常态长效推进阶段，同步纳入院督办系统持续跟踪，以持之以恒的工作韧劲牢固树立和践行正确政绩观。

六院党委探索建立“两表一机制”工作方法，闭环督办各项部署，保障各项工作落地有声、件件闭环反馈。统筹推动院领导年度联系点工作落实，编制重点工作计划表；班子成员深入基层联系点督导、讲授专题党课，压紧压实主体责任与“一岗双责”等内容，同基层“一把手”及班子成员谈心谈话；同时面向一线职工代表、党外人士开展专题座谈，听取基层意见诉求并宣讲政策。一系列举措落地，在加快推进火箭发动机研制与宇航发射等各项重点任务的同时，有效推动了管理效能向基层延伸，切实把学习教育成果转化为助推高质量发展的实际成效。

九院党委发扬自我革命精神，班子成员深入一线听取意见，精准对标检视查摆政绩观偏差问题，实现对所属基层党委清单台账审查督导、一对一反馈意见全覆盖。注重真查实改，加快推动电子信息产品实战化能力和可靠性提升；落实“为民造福”，引导基层“新官理旧账”，妥善解决历史遗留问题。坚持系统思维，制定“一把手”和领导班子监督专项方案，明确15个领域重点任务，对34名“一把手”全覆盖开展正确政绩观评价和“画像”，有力推动监督精准化、体系化。

以系统思维促改革、谋创新

集团公司各单位立足国家战略，面向“十五五”布局，通过深化央地合作、布局前沿科技、破解产能瓶颈等创新举措，推动产业链升级与商业模式跃迁，以高起点规划引领产业高质量发展新跨越。

学习教育开展以来，七院党委深刻把握“显功”与“潜功”的辩证关系，构建基于战略导向、突出“一企一策”的差异化考核体系。七院七部一手抓型号攻坚，多型号研制有序推进，核心技术取得突破，飞行试验成功率100%；一手抓改革创新，完成“十五五”科技创新规划编制并获批重点项目立项，筑牢技术基座。七院692厂优化干部常规目标＋挑战目标考核内涵，确保重大任务完成；同时聚焦长远设定“十五五”规划目标，完成专业化整合改革，以改革蓄力增后劲。

八院党委坚持把树立和践行正确政绩观融入发展实践。提升政治能力，推进“第一议题”闭环机制落地，将工作融入强国强军强企宏大坐标；坚持实干为要，聚焦主责主业，丰富“党建+X”抓手，强化各级党组织在保障重大型号任务、破解改革发展难题、解决生产经营痛点等方面的引领作用，持续深化改革，推动产业结构调整；掌握科学理念，培育创新生态，把基础研究等“潜功”做实做厚，推动“优才砺能”等专项计划落地，构建长效激励机制，不断激发干部职工干事创业的精气神。

中国乐凯党委紧扣正确政绩观主线，统筹产业布局、科技攻关与经营发展，以实绩实效检验学习教育成果。坚持长远系统思维，高标准编制“十五五”规划，构建三大材料协同格局；整合资源成立印艺事业部、重组影像产业，规划投资向战略性新兴产业及双碳产业倾斜。坚持务实自主创新，攻坚基础关键材料，柔性钙钛矿电池、超薄TAC光学膜等实现量产或取得技术突破；深化产学研合作，启动前沿课题培育新增长点。将树立和践行正确政绩观纳入干部“领航计划”培训、以实干实绩谱写高质量发展新篇章。

中国四维党委坚持问题导向与目标导向相结合，用系统思维解决发展问题。坚持创新驱动，紧抓“破解之路、再造新四维”的历史性机遇，深化央地合作新模式，联合多方打造全球领先的太空AI基础设施项目，推动卫星应用向“千亿服务市场”跃迁，带动集团公司商业航天产业转型升级。以太空AI、“四农普”等重大项目为牵引，开展“党建+N”活动，成立临时党支部、组建青年突击队，持续把学习成果转化为“十五五”高起点高质量开局起步新业绩，助力建设世界一流时空信息智能服务商。

航天控股党委紧扣“航天产业发展国际化平台公司”战略定位，一体推进国际化平台建设与“十五五”规划谋篇布局，以推动国际化平台建设实绩检验学习教育质效。积极承接支持香港建设国际创新科技中心任务，深入开展实地调研，打通产学研合作通道；编制完成《“十五五”国际化发展规划》。打造航天产业枢纽，夯实平台组织架构，提升航天文化影响力；推动集团内兄弟单位跨境研发合作和市场对接，聚力打造链接国内外航天资源的“桥头堡”。

树立和践行正确政绩观学习教育开展期间，集团公司所属单位讲政治、重实干、求实效，各单位以学促干，在强主业、促创新、建机制上交出优异答卷，后续将持续深化学习教育成果，以高质量党建引领高质量发展，为服务国家战略、支撑航天强国建设作出新的更大贡献。

（顾航瑜）